Рост без управляемости
Компания развивается, но решения, сроки и ответственность становятся менее прозрачными.
Управляемый рост B2B · IT · SaaS
Помогаю бизнесу расти без потери управляемости
Разбираюсь, что именно тормозит рост, и выстраиваю понятную систему действий, контроля и ответственности. Подключаюсь не только как консультант, но и как внешний проектный управленец, разделяя ответственность за результат.
Первичный разбор 30–45 минут · бесплатно · без обязательств
12+ летна позициях топ-менеджера9 лет — директор Битрикс24 в Беларуси
С нулязапустила CRM №1 в Беларуси
600+сформировала сеть партнёров
100 000+клиентов в портфеле компании
Точка входа
Ко мне приходят, когда рост уже есть, а система начинает отставать
Непредсказуемые деньги
Выручка, прибыль и маржа колеблются, а причинно-следственные связи неочевидны.
Много задач — мало результата
Команда занята, но ключевые инициативы буксуют или теряются между подразделениями.
Зависимость от людей
Критические решения и знания держатся на собственнике или нескольких незаменимых сотрудниках.
Цели не становятся действиями
Стратегия есть, но не превращается в регулярный управленческий ритм.
Инструменты не управляют
CRM, таск-менеджер и отчёты существуют отдельно от целей, ответственности и контроля.
Мой подход
Не просто рекомендации. Сборка системы до результата.
Моя сильная сторона — переводить «кажется» в факты и цифры, задавать вопросы до первопричины и превращать решение в управляемый проект.
- 1
Разбираем реальность
Фиксируем факты, цифры, процессы, роли и текущие решения.
- 2
Находим главный узел
Отделяем симптомы от причины, которая сильнее всего тормозит результат.
- 3
Собираем систему
Цель, план, ответственные, сроки, метрики и правила эскалации.
- 4
Запускаем изменения
Проверяем гипотезы, синхронизируем участников и убираем блокеры.
- 5
Передаём управляемость
Закрепляем процессы и инструменты внутри команды без зависимости от внешнего эксперта.
Результат
Что появляется в компании
↗понятные стратегические приоритеты
↗план действий и последовательность шагов
↗метрики, ответственные и точки контроля
↗проверенные гипотезы роста
↗запущенные проекты с понятным управлением
↗меньше хаоса и больше предсказуемости
↗более управляемая маржа и финансовый результат
↗команда, которая понимает, что делать и зачем
Форматы работы
От одной сессии до управления проектом изменений
Формат и стоимость определяются после короткого разбора: они зависят от задачи, длительности, числа участников и уровня вовлечения.
Стратегическая сессия
Синхронизируем видение собственника и команды, выбираем приоритеты и переводим их в план действий.
Трекинг
Регулярно двигаем гипотезы и изменения: держим фокус, снимаем блокеры, проверяем результат в цифрах.
Обучение руководителей среднего звена
Развиваем качество решений, планирование, делегирование, контроль и ответственность за результат.
Внешний проектный управленец
Беру на себя сборку и координацию конкретного проекта изменений — от цели и плана до внедрения и передачи системы команде.
Команда под задачу
Подключаю проверенных специалистов по автоматизации, CRM, праву, персональным данным / DPO и другим точечным направлениям.
ОриентирПакетное сопровождение — от 1 400 € / месяц
Обсудить подходящий формат →Практика и продукты
Ключевые проекты
Ключевой управленческий кейс
«1С-Битрикс / Битрикс24» Беларусь
9 лет управления — от выхода продукта на рынок до позиции CRM №1 в стране. Построены команда с нуля и партнёрская экосистема.
100 000+ клиентов600+ партнёровкоманда с нуля
Авторский продукт
«Управляем будущим»
Программа для собственников и CEO по построению стратегии и бизнес-модели. Прикладной фокус — перевести стратегический выбор в инициативы, ответственность и реализацию.
2 потока в годфевраль и августtopstrategy.pro
Открыть сайт программы ↗Клиентский проект
Рост реализации задач
Диагностика ограничений, настройка целей, владельцев показателей и регулярного управленческого ритма в B2B SaaS-команде.
с 40% до 80%за 10 встречB2B SaaS
Перед публикацией добавить отзыв или обезличенное подтверждение результата.Почему мне доверяют
Практик, который сам проходил путь от запуска до лидерства на рынке
Я Полина Ганкович. 9 лет управляла «1С-Битрикс / Битрикс24» в Беларуси — от выхода на рынок до позиции CRM №1 в стране: 100 000+ клиентов, 600+ партнёров, команда построена с нуля.
Сегодня работаю с собственниками и управленческими командами B2B, IT и SaaS: нахожу ограничения роста, собираю систему исполнения и довожу проекты изменений до результата.
Зачем я работаю?
Помогаю людям и компаниям принимать сильные решения, которые приводят к реальным изменениям.
Как я работаю?
Не продаю знания. Подписываюсь на результат.
MBAТрекингКоучингAI & vibe-coding
Публичная экспертиза
Медиа, публикации и эфиры
Материалы, в которых Полина выступает автором, героем интервью или приглашённым экспертом. Все карточки ведут на первоисточники.
Как собственнику перестать работать «обслуживающим персоналом» своего бизнеса
Практическая система делегирования: что передавать, кому, как контролировать и на каких задачах собственнику важно сохранить фокус.
Открыть материал ↗Рынок CRM в Беларуси действительно стал зрелым
О зрелости CRM-рынка, массовом применении AI и новой роли партнёра как оператора изменений, который доводит решение до результата.
Открыть материал ↗Человек и технологии: EQ + IQ + AI
Большой разговор о симбиозе человека и искусственного интеллекта, трансформации управления и роли AI в современном бизнесе.
Открыть материал ↗Как искать союзников по захвату рынка — опыт «1С-Битрикс» в Беларуси
Авторский разбор построения партнёрской сети: поиск союзников, генерация лидов, маркетинговая инфраструктура и развитие сообщества.
Открыть материал ↗Что бы ты ни делал — делай это качественно
Интервью о карьере, управленческой ответственности, качестве работы и проектах, в которых могут быть задействованы сотни людей.
Открыть материал ↗Мы уже используем AI-помощников в рабочих процессах
О применении AI в бизнесе, цифровых технологиях и трансформации белорусского e-commerce.
Открыть материал ↗Посмотреть полный список публикаций 23 материалов
ITSTARTS · 29 апреля 2020Подкаст: директор Битрикс24 в Беларуси — Полина Ганкович↗Myfin.by · 27 сентября 2022«Без вас софт проблемы не решит». Что нужно знать об автоматизации бизнеса↗Onlíner · 12 октября 2023Это 10 вещей, которые скоро изменят нашу жизнь↗PROBUSINESS.IO«Раз боятся — пусть увольняются!» И другие антисоветы по внедрению CRM↗Office LifeВаши профессиональные навыки устаревают за один-два года↗Myfin.by · 31 мая 2022Онлайн-инструменты, которые помогают бизнесу здесь и сейчас↗PROBUSINESS.IOКак интеграция с CRM помогает продавцам маркетплейса продавать↗Business PROКак компания справляется с выгоранием работников в кризис↗Блог МТБанкаЭксперименты, больше свободы и забота. Как эффективно мотивировать сотрудников?↗Блог МТБанкаПроект-менеджер — профессия будущего. Как найти лучшего PM?↗Блог МТБанкаИнновационные мегатренды: цифровая экономика и какие специалисты ей нужны↗Экономическая газета · 2021Рынок CRM в Беларуси вырос на 60% за полтора года↗PROBUSINESS.IOИскусственный интеллект для анализа эффективности работы сотрудников↗Office LifeКлиентский сервис: должен ли он быть идеальным?↗Office LifeРабота в пижаме или вовлеченность: выбор между удаленкой и офисом↗Onlíner · 29 мая 2021Директор IT-компании об изменениях в Трудовом кодексе↗Myfin.byКак и кому собственники готовы доверить управление бизнесом↗Digital Report · 17 мая 2021Пандемия в Беларуси не стала стимулом автоматизации↗dev.by · 22 декабря 2018«Рождественский эпизод»: в ПВТ вступили ещё 70 компаний↗dev.by · 15 июля 2019Белорусский рынок нелегального софта оценивается в $50–60 млн↗KV.by · 26 марта 2020Работаем из дома. Как ИТ-компании контролируют сотрудников на удаленке?↗IMExpert · 16 октября 2021Как начать зарабатывать в интернете с помощью сайта и CRM↗Битрикс24Партнёрская конференция Just imagine!↗
Два раза в год · февраль и август
«Управляем будущим»
Программа для собственников и CEO по построению стратегии и бизнес-модели. Не конспект, а рабочая логика выбора, инициатив, ответственности и первых шагов реализации.
Перейти на topstrategy.pro ↗СТРАТЕГИЯ→РЕАЛИЗАЦИЯ
Бесплатная диагностика
Найдём один конкретный узел с самым быстрым эффектом
За 30–45 минут разберём вашу ситуацию, отделим симптомы от причины и определим, где может быть самый быстрый управленческий эффект.
- Короткий предварительный контекст
- Разбор с Полиной лично
- 1–3 гипотезы для проверки
- Рекомендация следующего формата — если он нужен
Загружаем форму диагностики…
Если форма не загрузилась, откройте её в новой вкладке.
Коротко о главном
Вопросы перед знакомством
Вы работаете только с IT?+
Нет. IT / SaaS — мой сильный фокус, но управленческая логика применима в растущих B2B-компаниях из услуг, производства и проектного бизнеса.
Вы только консультируете?+
Нет. Я могу провести сессию или сопровождать руководителя, а могу подключиться как внешний руководитель конкретного проекта изменений.
Можно подключить профильных специалистов?+
Да. По необходимости привлекаю проверенных экспертов, оставаясь владельцем общей логики, сроков и результата проекта.
Сколько стоит работа?+
Пакетное сопровождение начинается от 1 400 € в месяц. Стратегические сессии и проектное управление оцениваются отдельно после первичного разбора.
Контакты
Обсудим, где бизнес теряет управляемость — и что можно изменить первым
Для быстрого контакта напишите в Telegram. В LinkedIn публикую материалы о росте, управлении B2B / SaaS и реализации изменений.